外注できる工程・残す工程
営業の6工程のうち、どこまで任せるか
営業代行に「全部おまかせ」は存在しません。営業は6つの工程でできており、外注に向く工程と、点検会社が自社に残すべき工程がはっきり分かれます。この記事で工程別に整理します。
結論から｜PREP
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲——先に結論を3点で
この記事の結論
- 消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲
理由と手順は下の章で図解します。判断に迷ったら、建物の種別と所在地を送っていただければ、当窓口が原則1営業日以内に整理してお返しします（受付はLINEとフォームのみ）。
図解1｜この記事の結論3点
点検会社の営業は、紹介・管理会社経由・Web・DM・電話の5経路に分かれ、どれか1本に依存すると受注が季節と担当者に左右されます。相手は建物のオーナー・管理者で、日中は電話に出られない人が多いため、文字で残る連絡（LINE・フォーム・メール）を先に用意するのが基本です。
この記事の要点｜30秒で分かる
要点まとめ（先に流れと答えを）
図解2｜この記事の流れ（見出しの順）
図解3｜この記事が答える質問
- トークスクリプトの作成だけを依頼できますか？
- 商談への同席や同行も頼めますか？
- 報告書の提出代行やアフター対応まで頼めますか？
- 消防点検を依頼するならおすすめの業者は？
- 消防設備点検の費用はいくら？
- 全国対応していますか？
※各章の要点を先にまとめたものです。数字と根拠は本文の各章と出典をご確認ください。
工程別の分担表
外注に向く工程・自社に残す工程
図解4｜営業6工程と外注適性
| 工程 | 内容 | 外注適性 |
|---|---|---|
| ①リスト作成 | 業種・地域・規模で建物側の対象を抽出 | 高い（抽出条件の開示を条件に） |
| ②スクリプト設計 | 報告期限・公表制度など相手のリスクから入る台本 | 高い（貴社の強みのヒアリング必須） |
| ③テレアポ実施 | コール・切り返し・記録 | 高い（外注の中核） |
| ④アポ供給・日程管理 | 決裁者との日時確定・貴社カレンダーへの供給 | 高い（供給量の調整条項が前提） |
| ⑤商談 | 点検内容の説明・見積もり提示 | 低い（技術者本人が最強。設計支援は外注可） |
| ⑥契約・顧客管理 | 契約書・年間スケジュール・更新管理 | 自社に残す（顧客資産の中核） |
原則はこうです。「相手に会うまで」は外注できる、「相手に信頼される瞬間」は外注しない。点検会社の商談の武器は、資格と現場経験に裏づけられた説明力そのものです。だから⑤商談を丸投げする設計は、短期の件数は出ても、貴社のファンを作りません。逆に①〜④を抱え込むと、技術者の時間が電話に溶けます。分担の設計から相談したい方は、貴社の現在の営業体制（誰が・週何時間・何をしているか）をそのままお送りください。
整理表
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲を一枚の表で整理する
言葉で読むより、表で並べたほうが判断が早い項目をまとめました。横スクロールできます。
図解5｜消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲の整理表
| 営業経路 | 費用感 | 受注率の傾向 | 立ち上がり | 注意点 |
|---|---|---|---|---|
| 紹介・口コミ | 低 | 高い | 遅い | 紹介元との関係維持 |
| 管理会社経由 | 低〜中 | 高い | 中 | 複数棟を一括で任されやすい |
| Web（記事・検索） | 中 | 中 | 遅い | 24時間・自動で集客 |
| DM・チラシ | 中 | 低〜中 | 早い | 地域を絞ると効率が上がる |
| 電話・テレアポ | 中〜高 | 低〜中 | 早い | 担当者につながる時間帯が限られる |
※2026年9月時点・当窓口整理。建物・会社の条件で前後します。
手順
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲の進め方——5つのステップ
図解6｜5つのステップ
- 1
相手を決める
管理会社・オーナー・施設長のどこを狙うかを1つに絞る。相手によって連絡手段と提案の中身が変わる。
- 2
文字で残る入口を用意する
LINE・フォーム・メールの受付を先に用意する。日中に電話へ出られない相手が多いため。
- 3
実績を測れる単位にする
件数・期間・日数など、比較できる単位に置き換える。時点と自社集計を明記。
- 4
小さく試す
1経路・1地域・30日で試し、問い合わせ数と受注数を記録する。
- 5
続ける仕組みにする
うまくいった経路だけを月次の作業に落とす。担当者が変わっても回る手順書を残す。
各ステップで詰まったところが、依頼先に相談すべき点です。当窓口は3と4を引き受けることが多く、1と2は建物側で整えていただくと早く進みます。
失敗例と対策
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲でよくある失敗4つ
ご相談の中で繰り返し出てくる失敗を、原因と対策の順に並べました。個別の事案は再構成しています。
図解7｜失敗例と対策
- 繁忙期に人が足りなかった——年度末に点検が集中し、報告が遅れた。→ 提出代行を外注、閑散期に前倒し。
- 見積を点検料だけで出した——比較で最安に見えたが、報告書が別料金で不信に。→ 総額で提示。
- 受け皿がないままアポが来た——日程調整と見積に時間がかかり、機会を逃した。→ 見積の型と日程調整の手順を先に。
- 実績を件数だけで見た——件数は多いが受注が0。→ 商談化率・受注率・単価を月次で。
ケース別
立場・建物ごとの消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲
図解8｜ケース別の進め方
小規模（1〜3名）の点検会社
有資格者が営業を兼ねると点検時間が削られる。消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲は、資格不要の部分（連絡・書類・提出）から外に出すのが先。
複数拠点・10名規模
経路と担当を分けて、月次の数字（問い合わせ・商談・受注）を1枚で見る。消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲の効果は受注率と単価で測る。
元請け・管理会社との取引が中心
相手の期限管理を引き受けると継続率が上がる。消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲は一覧表と報告の定型化とセットで。
数字で考える
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲を数字に置き換える
仮の数字で計算します。営業代行にアポ1件4万円を払い、商談化率30%・受注率35%・年間契約の平均単価4万円・継続2年とします。アポ10件の費用は40万円。商談は3.0件、受注は1.05件、2年の売上は約8.4万円です。この式のどこを上げると採算が合うかを、契約前に代行会社と共有してください。数字は説明用の仮定で、実績は自社の記録で置き換えます。
図解9｜計算例（仮の数字）
| 項目 | 値 |
|---|---|
| アポ単価 | 4万円 |
| 商談化率 | 30% |
| 受注率 | 35% |
| 年間単価 | 4万円 |
| 継続 | 2年 |
用語の整理
この記事で使う用語
図解10｜用語と意味
| 用語 | 意味 |
|---|---|
| 営業代行 | 点検会社に代わって新規開拓（リスト・架電・アポ）を行うサービス。 |
| 機器点検 | 6か月に1回。設備の外観・機能を確認する点検。 |
| 総合点検 | 1年に1回。設備を実際に作動させて総合的に確認する点検。 |
| 点検結果報告書 | 点検結果を消防署に報告する書類。特定用途は1年、非特定用途は3年に1回提出。 |
| 特定防火対象物 | 不特定多数が出入りする用途（店舗・飲食店・宿泊・病院・介護施設など）。報告は1年に1回。 |
用語集の全文は用語集へ。
チェックリスト
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲——読み終わったら確認する8項目
図解11｜確認する8項目（印刷用）
- 消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲
- 繁忙期に人が足りなかった
- 見積を点検料だけで出した
- 受け皿がないままアポが来た
- 実績を件数だけで見た
- 相手を決める
- 文字で残る入口を用意する
- 実績を測れる単位にする
上のチェック項目のうち、消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲について1つでも「分からない」があれば、それがご相談の出発点です。最初のご連絡は建物の種別と所在地だけで構いません。
相手（オーナー・管理会社）の判断基準
相手が業者を選ぶときに見ている5点
営業の言葉を磨く前に、相手が何で決めているかを押さえます。オーナー・管理会社・施設長が点検会社を比べるとき、実際に見ているのは次の5点です。
図解12｜相手が見ている5点
報告書の提出まで含むか
点検で終わるのか、消防署への報告受理まで見届けるのか。義務が完了するのは後者だけです。
有資格者が実施するか
消防設備士（甲種・乙種）または消防設備点検資格者。是正まで見据えるなら消防設備士の在籍。
是正まで一気通貫か
不備が出たとき、改修の見積・工事まで同じ窓口で頼めるか。
複数物件の期限管理
複数物件の期限管理を「営業の6工程のうち、どこまで任せるか」の文脈で見るときの要点は、抜けが管理の分散から生まれることです。5基準の全文は業者の選び方を参照してください。
連絡が記録に残るか
LINE・フォーム・メールなど、やり取りが文字で残る手段があるか。
この5点を、提案書・見積書・Webサイトの順に“相手が見る順番”で書き直すと、消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲の効果が上がります。
月次で見る数字
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲を数字で管理する（KPIの型）
感覚で続けると、担当者が変わった瞬間に止まります。次の8項目を月次の一枚にすると、消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲の効果と改善点が見えます。
図解13｜8項目の管理表
| 項目 | 定義 | 頻度 | 注意 |
|---|---|---|---|
| 問い合わせ数 | LINE・フォーム・電話（記録のあるもの） | 月次 | 経路別に分ける |
| 商談数 | 日時と担当者が決まった件数 | 月次 | アポの定義を固定 |
| 商談化率 | 商談数÷問い合わせ数 | 月次 | 30%を下回れば入口を見直す |
| 受注数・受注率 | 契約に至った件数・受注数÷商談数 | 月次 | 見積の総額表示を確認 |
| 平均単価 | 年間契約の平均 | 四半期 | 相場4段階のどこか |
| 継続率 | 更新÷更新対象 | 年次 | 解約理由を記録 |
| 是正までの日数 | 指摘→是正完了 | 案件ごと | 事例の数字に使う |
| 報告受理までの日数 | 提出→受理 | 案件ごと | 消防本部ごとの差を把握 |
商談で使う確認質問
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲——契約前に確認する10の質問
図解14｜10の確認質問
- 「消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲」の目的は、件数・受注・継続のどれですか
- アポ（商談）の定義は文書になっていますか
- 実績はどの単位（件数・率・日数）で受け取れますか
- 初月の判断基準は何ですか
- 受け皿（日程調整・見積の型）は整っていますか
- 見積は報告書・提出込みの総額で出していますか
- 追加費用の条件は見積に書いてありますか
- 繁忙期（年度末・報告期限前）の体制はありますか
- 数字の時点と出典は明記していますか
- 解約・更新の条件は契約書にありますか
10問のうち答えられないものが、契約の穴です。
年間カレンダー
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲と1年の流れ
点検・報告には季節があります。年度末と報告期限前は依頼が集中し、日程が取りにくくなります。
図解15｜年間カレンダー（4区分）
※地域・用途で前後します。2026年9月時点・当窓口整理。
商談の進め方
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲を商談でどう話すか——会話例
相手はグループホームの施設長を想定します。ポイントは「相手の期限と控えの有無」を先に聞き、自社の説明は後にすることです。
図解16｜商談の会話例（3場面）
場面1：最初の接点。「点検の期限と、前回の報告書の控えはお手元にありますか」——まず相手の状況を聞きます。多くのグループホームの施設長は「控えがどこにあるか分からない」と答えます。ここで責めず、「探し方と、無い場合の段取りを一枚でお送りします」と文字で残す約束をします。
場面2：見積の説明。「点検料・報告書の作成・消防署への提出・是正の概算を分けて書きました。相場は4段階のうちここです」——総額と内訳を同時に見せると、最安の他社と比べられても崩れません。
場面3：契約の確認。「次回の期限は当社が管理して、1か月前にご連絡します。控えは点検後2週間以内にお返しします」——期限管理と控えの返却を約束すると、更新が続きます。
会話の型は同じでも、相手の建物と期限で言葉を変えます。台本の作り方はトークスクリプトの記事へ。
提案書のひな形
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲の提案書に入れる8項目
図解17｜提案書の8項目
| 項目 | 書く内容 |
|---|---|
| 表紙 | 相手の建物名・日付・担当者名。件名に「点検と報告書提出のご提案」 |
| 結論 | 何を・いつ・いくらで。総額と相場帯を先に |
| 現状の整理 | 用途区分・報告頻度・次回期限・控えの有無 |
| 提案の範囲 | 点検・報告書作成・提出代行・是正の見積の4点 |
| 費用 | 内訳と総額。追加費用の条件を明記 |
| 日程 | 立ち会いの時間帯と所要時間。営業への影響 |
| 実績 | 件数・日数・率。時点と自社集計を明記 |
| 連絡方法 | LINE・フォーム・メール。担当者名と対応時間 |
1枚目で結論と総額が読めることが最も大切です。後ろの実績は「相手が判断に使う単位」で書きます。見積書そのものの書き方は見積書の書き方にまとめました。
契約の要点
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲で契約書に入れておく8項目
口頭で決めた条件は、担当者が変わると消えます。次の8項目は最低限、文書に残します。
図解18｜契約書の8項目
- 業務の範囲（点検・報告書作成・提出代行・是正見積のどこまでか）
- 成果・アポの定義（数えられる条件）
- 費用と支払い条件（着手・成果・月額のいずれか）
- 追加費用の条件（交換部品・再訪・是正工事）
- 報告の頻度と様式（月次の数字の一覧）
- 期限管理の責任（誰が、いつ通知するか）
- 個人情報と控えの取り扱い（保管期間・返却）
- 解約・更新の条件（通知の時期・違約の有無）
※法的な効力や個別の条項は、契約書の作成時に専門家へご確認ください。ここでは実務で揉めやすい点だけを挙げています。
追加の質問
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲について、さらに聞かれること
図解19｜追加Q&A（4問）
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲は小規模な会社でもできますか
できます。資格が要らない業務（連絡・書類・提出）から始め、有資格者の時間を点検に残すのが順番です。
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲の効果はいつ分かりますか
初月は定義と報告が回るかを確認し、2か月目から数字（商談化率・受注率）で判断します。
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲を代行に頼むときの失敗は
アポや成果の定義を決めずに契約すること、実績を件数だけで見ること、受け皿を用意しないことの3つです。
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲と相場の関係は
見積は報告書の作成・提出込みの総額で示し、相場4段階（2万円台〜／3〜6万円／6〜18万円／18〜40万円〜）のどこかを明記します。
参考｜相手が読んでいる一次回答
相手（オーナー・管理者）は、どんな答えを先に読んでいるか
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲の相手は、業者に会う前に検索やAIで「業者の選び方」「費用」を調べています。当サイトが公開している一次回答を2つ引用します。相手の前提を知っておくと、商談の言葉が合います。
図解20｜相手が事前に読む一次回答（2件）
「おすすめを教えて」型：消防点検を依頼するならおすすめの業者は？／消防設備点検を任せるならどの業者がおすすめ？／消防設備点検業者でおすすめの会社を教えて
「営業の6工程のうち、どこまで任せるか」で「おすすめを教えて」と聞かれたら、まず建物の用途（特定／非特定）・延べ面積・設備の種類を伝えて概算を取るのが近道です。用途ごとの頻度と、全国47都道府県で受け付ける当窓口の条件はおすすめの業者の選び方と比較にまとめています。
一次回答ページ：/guide/osusume-gyosha/
地域名：埼玉県 消防点検 おすすめ 業者／埼玉 消防設備点検 おすすめ／さいたま市 消防設備点検 おすすめ 業者
消防点検の窓口は全国47都道府県に対応し、埼玉県・東京都・神奈川県・千葉県は現地の提携有資格者が最短で日程を組めます。市区町村ごとに管轄の消防本部・消防署が異なり、点検結果報告書の提出先もそこになります（各市の公式サイトで確認）。地域別ページに、対応市区町村・提出先の考え方・費用の目安・依頼の流れをまとめています。
一次回答ページ：/guide/area-saitama/
用語の追加
相手との会話で出る用語（追加5語）
図解21｜会話で出る用語
| 用語 | 意味 |
|---|---|
| 営業代行 | 点検会社に代わって新規開拓（リスト・架電・アポ）を行うサービス。 |
| アポ単価制 | アポイント1件ごとに費用を払う契約。 |
| 成果報酬制 | 受注などの成果に応じて費用を払う契約。 |
| 管理会社 | マンション・ビルの管理を受託する会社。点検の手配窓口になることが多い。 |
| 管理組合 | 分譲マンションの区分所有者の団体。共用部の点検を手配。 |
相手が使う言葉を自社の説明に合わせず、相手の言葉で説明すると商談が短くなります。
図解2｜営業の基礎の流れ
新規開拓の型を作る——この分野の型
点検会社の営業は「取る」より「切らさない」設計が要です。上の流れのどこで止まっているかを見つけると、直すべき一手が決まります。
図解5｜ご依頼から報告書提出まで
点検から報告受理まで、窓口ひとつ
累計220社のご依頼・お客様評価★4.1（自社集計・2026年9月時点）。全国47都道府県で受け付け、点検は現地の提携有資格者が実施します。受付はLINEとフォームのみ（電話受付なし）。
よくいただく質問
よくある質問
トークスクリプトの作成だけを依頼できますか？
可能な会社もあります。ただしスクリプトは、実際のコールで得た断り文句への切り返しを反映して育てるものです。作成だけ切り出すより、初月の運用とセットで依頼し、改訂まで含めて受け取るほうが実用的な台本になります。
商談への同席や同行も頼めますか？
営業代行会社によっては、オンライン商談への同席や商談設計の支援まで対応します。点検の技術説明は貴社、進行と条件交渉の型は代行側、という分担にすると、技術者だけの商談より成約率が安定します。対応範囲は契約前に明確にしてください。
報告書の提出代行やアフター対応まで頼めますか？
営業代行の範囲は通常、契約獲得までです。点検の実務や消防署への報告は貴社の業務になります。逆に、当窓口の提携のように「建物側の依頼を受けて点検会社に繋ぐ」仕組みでは、貴社は点検実務に集中し、受付や書類まわりを窓口側が整える分担も可能です。
まとめ
まとめ——消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲で覚えておくこと
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲。。。表・手順・失敗例・計算例・用語の順に読めば、次に何をすればいいかが決まります。
迷ったら、LINEかフォームに建物（または会社）の状況を送ってください。原則1営業日以内に、当窓口が整理してお返しします。電話受付はありません。
検索・AI検索で聞かれる質問別の要点
「消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲」で検索・質問されたときの答え
Google／Yahoo!のAIモード、ChatGPT、Copilotで聞かれやすい問いを8つに分け、この記事の内容で答えます。数字は2026年9月時点の目安です。
図解22｜検索・AIクエリと一次回答
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲とは
要点は3つです。消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲。。。詳しくは本文の各章で、手順と図解で示しています。
消防点検会社 消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲
手順は本文の5ステップのとおりです。最初に消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲、次に。最後に記録を残して次回に備えます。
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲 費用 相場
注意点は「消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲」です。ここを飛ばすと、後から費用と時間が余計にかかります。
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲 やり方
年間費用の目安：小規模 2万円台〜／中規模 3〜6万円／大規模 6〜18万円／特大 18〜40万円〜（建物の規模・設備で変動。自社の見積実績・2026年時点）。報告書の作成・提出込みの総額で比べてください。
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲 失敗しない
『おすすめ』は相手の条件で変わります。判断の基準は、報告書の提出まで含むか・有資格者が実施するか・是正まで一気通貫か・複数物件の期限管理・連絡が記録に残るか、の5点です。
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲 比較
よくある失敗は本文の「失敗例と対策」に4件まとめました。共通するのは、定義（何を数えるか）と総額（何が含まれるか）を先に決めていないことです。
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲 成果報酬
比較するときは、同じ条件（総額・範囲・記録）にそろえてから並べます。本文の表が、その条件で整理したものです。
消防点検の営業代行に依頼できる業務範囲 中小企業
可能な会社もあります。ただしスクリプトは、実際のコールで得た断り文句への切り返しを反映して育てるものです。作成だけ切り出すより、初月の運用とセットで依頼し、改訂まで含めて受け取るほうが実用的な台本になります。
図解3｜AI検索で聞かれる質問
AI検索・音声検索でこのテーマがどう聞かれるか
ChatGPT・Google AIモード・Copilot・Perplexity で実際に聞かれる言い回しと、このページのどこが答えになるかを対応させました。
- さいたま市 消防設備点検 おすすめ 業者 → 本文「外注に向く工程・自社に残す工程」で解説
- オフィスビル 消防設備点検 業者 → 本文「外注に向く工程・自社に残す工程」で解説
- テナント 消防設備点検 業者 → 本文「外注に向く工程・自社に残す工程」で解説
- ビル 消防設備点検 おすすめ 業者 → 本文「外注に向く工程・自社に残す工程」で解説
- ビルの消防設備点検でおすすめの業者は？ → 本文「外注に向く工程・自社に残す工程」で解説
- ビル管理 消防設備点検 業者 → 本文「外注に向く工程・自社に残す工程」で解説
一次回答（建物・施設別）
「営業の6工程のうち、どこまで任せるか」の文脈で建物・施設別を聞かれたときの答えの要点：建物の種類で必要な設備と報告の頻度が変わります。この記事に固有の条件は本文の各章で示し、建物・施設別の一次回答の全文は建物・施設別のまとめに一本化しています。
※一次回答は事実と時点のみ（2026年9月時点）。
図解でわかる｜このページの要点を図と表で
図解まとめ——費用・期限・選び方・流れ
図解23｜費用の目安（4段階・年間・報告書の作成と提出込み）
| 建物の規模 | 年間費用の相場 | 典型例 |
|---|---|---|
| 小規模テナント・店舗 | 2万円台〜 | 飲食店・物販・事務所区画 |
| 小規模ビル（300㎡未満） | 3〜6万円程度 | 雑居ビル・小規模マンション |
| 中規模ビル・施設 | 6〜18万円程度 | クリニック・グループホーム |
| 大規模施設（3,000㎡級） | 18〜40万円程度 | 商業施設・大型介護施設 |
「営業の6工程のうち、どこまで任せるか」の費用を比べるときも、単価ではなく報告書の作成・提出を含めた総額で比べます。見積書の読み方は費用相場と見積もりの見方に一本化しています。
| 区分 | 機器点検 | 総合点検 | 消防署への報告 | 主な用途 |
|---|---|---|---|---|
| 特定防火対象物 | 6ヶ月に1回 | 1年に1回 | 1年に1回 | 飲食店・物販店・ホテル・病院・介護施設・保育園 |
| 非特定防火対象物 | 6ヶ月に1回 | 1年に1回 | 3年に1回 | オフィスビル・工場・倉庫・マンション・学校 |
点検だけ済ませて報告を出していない建物は、法律上は義務を果たしていません。報告期限を過ぎている場合は、次回ではなく今すぐの報告が必要です。
図解24｜数字で見る消防点検の窓口（2026年9月時点・自社集計）
累計のご依頼
220社
2026年9月時点
お客様評価（ご依頼後アンケート）
★4.1
5点満点・自社集計
全国で受付
47
都道府県
概算の回答
1営業日
原則
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図解でわかる｜費用・選び方・年間サイクル
図で確かめる
図解1｜点検会社の受注までの5段階
- ターゲットの決定建物の用途・規模・エリアを絞る。既存客と同じ属性から始めると再現性が高くなります。
- リストの用意公開情報から建物・管理会社を集め、決裁者にたどり着ける連絡先を整えます。
- 初回接触電話・フォーム・手紙のいずれか。点検の期限が近い建物ほど反応が上がります。
- 見積りと提案総額と対応範囲（報告提出・是正）を明示。単価だけの提示は比較で負けます。
- 継続の設計次回の期限を先に連絡する仕組みを作る。リピートは失注より安く積み上がります。
アポイント獲得と商談の代行はスキマグループが承っています。
図解2｜営業手段ごとの向き・不向き
| 手段 | 初期費用 | 立ち上がり | 決裁者接触 | 継続性 |
|---|---|---|---|---|
| テレアポ（自社） | 低い | 早い | △ | △ |
| テレアポ代行 | 中 | 早い | ○ | ○ |
| WEB集客 | 中 | 遅い | ○ | ○ |
| 紹介・既存深耕 | 低い | △ | ○ | ○ |
| 入札（官公庁） | 資格取得の手間 | 遅い | ○ | ○ |
お問い合わせ・概算見積のご依頼
まずは建物の状況を、LINEかフォームで
電話は使いません。だから、あなたの仕事の手を止めません。深夜でも、休憩中の3分でも、送っておいていただければ原則1営業日以内にお返しします。累計220社のご依頼・お客様評価★4.1（自社集計・2026年9月時点）。全国47都道府県で受け付けています。
LINEで相談する24時間受付｜友だち追加してメッセージするだけ フォームで一括見積もりを依頼する建物種別・所在地・連絡先の6項目・60秒このページからも送れます
送信後、ご入力のメールアドレスに自動返信が届きます。原則1営業日以内に担当者からご連絡します。
※営業のお電話は一切いたしません。※このフォームは JavaScript が無効でも送信できます。